职业发展

港铁(深圳)公司十分重视人才的储备及培养,给员工提供了广泛的提升自身能力水平的渠道。从公司的长远发展角度来看,人才的储备及培训将是伴随公司成长和良性循环的重要因素。提升公司的竞争能力首先要提升员工的能力,让员工与公司共同成长。

 

公司自2008年推出Mentoring Programme(师徒计划)以来,根据业务发展的不同阶段需求,陆续推出了诸如培训生计划、基层管理者发展计划等面向公司各个层级员工的人才项目且均已取得圆满成功。这些项目不仅为参与的员工提供了广阔的学习发展平台,拓宽了他们的视野和人脉,为其未来个人职业发展起到了良好的推动作用,同时也丰富和完善了公司人才培育的架构体系,打通了管理和技术双方向人才发展通路。

 

2020-2021年,公司推出中层管理团队盘点项目,结合行业最新发展趋势,再次梳理了核心管理人才甄选标准,并结合分析报告推出配套的系列培训计划,以持续赋能中层管理团队,更好地支撑公司未来发展。此外,定期的培训需求调研让公司的培训及人才发展体系越来越贴近业务需求,同时也为各岗位员工精准匹配学习资源,不断提升综合素养及管理能力,持续打造职场竞争力提供了信息支持,亦为公司培训及人才发展计划及后续管理培训的优化与完善提供参考依据。

 

从过去到现在,从今天到明天,公司人才发展项目和课程体系始终保持着围绕业务发展而迭代的活力,于实干中浇筑着公司长久发展的人才基础,蕴藏着生机勃勃的创造伟力。